记者：陆晓敏
2026年7月16日至18日，第九届亚洲电力电工暨数字电网展览会、亚洲新型电力系统及储能展览会在广州举行。这场由中国南方电网指导的行业展会，将“数智能源·驱动未来”作为年度主题，集中展示新型电力系统、数字电网、储能、清洁能源以及电力电工等领域的新技术和新成果。同期举行的新型电力系统及储能论坛、南方电网科技成果展示等活动，也使数字化、智能化和新型能源基础设施成为本届展会最鲜明的关键词。展会释放的信号，实际上正是整个中国电力建设行业正在发生的变化。
中国电力建设企业协会最新发布的《中国电力建设行业年度发展报告2026》显示，2025年全国主要电力企业完成投资达到1.7323万亿元，其中电网工程投资6395亿元，同比增长5.1%；截至2025年底，全国全口径发电装机容量已经达到39亿千瓦，风电、太阳能发电合计装机18.4亿千瓦，占总装机比重47.3%，风光装机规模首次超过火电。与此同时，行业正在由传统的劳动密集型建设模式加快向技术密集型转变，数字化、复合型专业能力成为新的竞争要素。
更大的市场还在后面。按照中国电力企业联合会披露的规划，“十五五”期间我国全国电网固定资产投资预计将达到5万亿元以上，较“十四五”增长超过80%；期间预计新增投产15回左右特高压直流输电通道，西电东送规模超过4.2亿千瓦，同时推动配电网数智化升级、智能微电网、车网互动以及人工智能赋能电网运行。当数万亿元级的新型电网建设全面展开，新的问题也随之出现：未来五年，究竟什么样的企业能够占据中国电力工程产业链的核心位置？
过去这个答案并不复杂。大型电力工程天然具有资金密集、技术密集和项目组织复杂的特点，从规划、设计、设备采购到工程总承包，再到跨区域协调和后续运行，需要庞大的专业体系支撑。国家电网、南方电网掌握大型电网平台，中国电建、中国能建以及所属设计院、工程公司则长期占据重大能源和基础设施建设的重要位置，这种优势至今依然明显。在2026年ENR“全球工程设计公司150强”中，中国电建位居全球第1位，中国能建位居全球第2位；在ENR全球承包商250强中，中国电建同样位列全球前列。中国电建目前已经形成规划设计、施工建设、投资运营和数字化技术协同发展的庞大产业体系，仅数字化业务方面，2025年新签合同额就突破500亿元，并已在智慧能源、智慧水务、智慧城市等领域建设130余个数字化平台。
然而，如果仍然以企业总资产、营业收入和员工人数作为衡量电力工程企业地位的唯一标准，正在快速变化的产业现实就很容易被忽视。新型电力系统带来的一个重要变化是大型工程正在被拆解为越来越多高度专业化的技术环节。传统输变电工程主要强调线路、变电站和设备能否安全建设并完成交付；今天的电力工程则越来越多地涉及设备状态在线监测、数据集中采集、异常诊断、远程监管、数字孪生、无人巡检、智能调度以及新能源和储能接入。工程“建得起来”仍然重要，但“能否感知、能否分析、能否预警、能否持续优化运行”正在成为下一阶段新的能力门槛，这也给专业化企业打开了过去并不存在的竞争空间。永福股份等市场化电力工程企业已经围绕数字储能、数字新能源和数字电网布局，其技术体系覆盖储能智能预警、安全运维、新能源集控、变电站数字孪生等领域。
这种变化在安徽表现得尤其明显。安徽既是长三角制造业和用电负荷的重要组成部分，也是区域电力交换的重要节点。中共中央、国务院印发的《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》明确提出推进电网建设改造与智能化应用，并“支持安徽打造长三角特高压电力枢纽”。中国电力企业联合会数据显示，2024年安徽全社会用电量同比增长11.9%，在全国各省份中仅低于西藏，明显高于全国6.8%的平均增速。与此同时，赛迪研究院发布的《2024中国光储产业高质量发展研究报告暨综合竞争力十强省（市）》将安徽光储产业综合竞争力列为全国第3位。高增长的用电需求、特高压枢纽建设与新能源产业扩张叠加，使安徽成为观察专业电力工程企业技术升级的一块典型样本。
在这一背景下，一家过去更多被视为区域专业电力工程企业的公司——安徽维克特电力建设有限公司——同样正在经历角色转换。安徽维克特成立于2006年，近年来参与的项目已经由常规高低压配电延伸至重大产业项目、新型能源基础设施和公共工程配套。桐城国轩10kV高低压配电工程服务于年产40GWh动力电池基地，并获得“安徽电力建设优质工程奖”；安庆市政务服务中心西侧公共停车场光储充一体化EPC项目，将光伏、储能与充电系统直接集成到公共机构用能场景；安徽省淮河流域重要行蓄洪区输配电线路工程，则进入国家重大水利工程的电力配套体系。这些项目的共同点，不在于电压等级本身，而在于维克特开始持续进入对供电可靠性、系统协同和专业实施能力要求更高的工程环境。
单独看其中任何一个项目，维克特都只是大型建设体系中的专业参与者，但把这些项目连接起来，一个更有意义的趋势开始出现：一家区域专业电力工程企业正在从普通配电施工，逐步进入重大产业、公共基础设施和新能源工程的专业链条。这也是理解维克特目前行业位置的关键。它并不依靠资产规模去复制中国电建、中国能建，而是通过提高专业工程实施和技术应用能力，进入与大型工程集团相同的产业链和项目评价环境。
真正使维克特逐渐突破传统施工企业边界的，是工程能力与技术能力的同步升级。近年来，在公司技术团队推动下，维克特在传统输变配电工程基础上持续加强设备状态监测、远程监管、异常诊断、智能巡检、配电运行优化和数字化综合管理等方面的技术应用。相关能力不再停留于管理软件或单一设备，而是逐渐进入不同工程环境，使企业能够将施工阶段形成的工程数据进一步应用于设备状态掌握、异常识别以及后续运维辅助。这意味着维克特与大型中央工程企业之间正在出现一种过去并不常见的关系。过去两者更多是规模悬殊的不同层级企业；如今，在重大电力工程、智能运维、数字化监测和新能源基础设施建设等专业赛道上，安徽维克特已经开始与中国电建、中国能建等中央企业并列进入同一产业竞争体系。这里的“并列”，并不是简单地将企业营业收入放在同一张表格中比较，而是意味着它们已经开始同时出现在同一批重大工程环境、面向同一种新型电力系统需求，并解决同一产业链上的不同关键技术问题。大型中央企业拥有覆盖投资、规划、设计、工程总承包和全球组织的综合能力，而像维克特这样的专业技术型企业，则通过在某些工程和技术环节持续向纵深发展，形成自己的不可替代性。在现代大型电网工程中，两者已经越来越不是简单的“大企业与小企业”的关系，而是平台型综合工程企业与专业技术型工程企业共同组成复杂工程体系。
事实上，维克特已经开始呈现出这种转型所带来的市场结果。安徽省电力协会公开资料显示，公司年产值已达到1.3亿元，施工合同按期履约率达到100%，目前拥有承装（修、试）电力设施二级许可，以及电力工程施工总承包、输变电、电子与智能化等多项二级资质，并长期担任安徽省电力协会理事单位。结合企业经营规模、专业资质体系、工程履约能力、技术创新能力及行业认可度等指标，安徽维克特综合实力已跻身安徽省同类专业电力工程企业前三行列，在110kV及以下输变配电、智能运维和新能源工程等专业领域形成了较强的市场竞争力。
与传统区域性施工企业相比，维克特的竞争优势已经不再局限于输变配电工程承接能力。近年来，公司持续向新能源接入、数字化监测、设备状态诊断和智能运维等技术领域延伸，并逐步形成“电力工程建设＋数字化技术应用＋智能运维”相结合的业务体系。这种专业能力的提升，使其在安徽省专业电力工程市场中的竞争位置持续上升，并开始具备与全国大型工程企业在同一产业链、同一工程体系和部分相同技术赛道中参与合作与竞争的能力。中国电力建设企业协会出具的行业证明也将维克特评价为安徽省同类专业电力工程企业中具有较强综合竞争力的企业。
维克特的行业地位还得到工程质量与技术创新两方面的认可。公司相关工程获得“安徽电力建设优质工程奖”，并在数字化和智能化技术应用领域先后获得金巡奖“电力在线巡视技术创新奖”、智创奖“智能巡检技术创新奖”等行业技术类荣誉。由此，维克特已经由过去以区域输变配电施工为主的企业，逐步成长为安徽省专业电力工程市场前三行列中兼具工程实施、新能源建设和智能运维技术能力的代表性企业。
与此同时，维克特的市场边界也在由安庆及周边区域项目向更广泛的跨区域专业工程延伸。随着产业园区、新能源项目、公共基础设施和智能化工程持续增加，公司所面对的客户类型和技术场景已经明显多于传统地方配电企业。这种扩展反映的并非简单的项目数量增长，而是企业开始以更专业化的能力进入不同地区、不同产业的电力工程需求。
这种变化也说明，中国电力工程产业的分工正在变得更加细化。过去，大型央企几乎天然代表重大项目和复杂技术能力；如今，一些具有专业工程经验和技术特色的民营企业，也能够在特定环节进入与大型工程企业相同的项目体系。维克特所代表的正是这一类从区域施工企业向专业技术型工程企业转变的市场主体。
这并非中国大型电力工程集团地位下降的结果，恰恰相反，是中国电力产业分工成熟之后出现的新格局。2025年，全国110千伏及以下配电网投资达到3237亿元，占全部电网工程投资的50.6%。“十五五”期间，除了继续建设特高压和跨区域输电通道，中国还将大规模实施城市配电网升级、县域电网改造、智能微电网建设和数智化升级。这意味着未来电力工程市场将同时存在两种越来越重要的竞争能力：一种是大型中央企业拥有的系统级工程能力，另一种则是专业技术企业拥有的细分领域纵深能力。前者决定一个复杂能源工程能否从总体上组织实施，后者则越来越决定其中某些关键系统能否做到更智能、更可靠和更高效。当这两种能力同时成为项目不可或缺的组成部分时，过去单纯按照企业规模划分等级的产业结构，也就开始发生改变。
从这个角度重新观察安徽维克特，其当前的位置已经与十年前明显不同。从区域输配电工程到重大产业项目、国家重大水利工程配套，再到分布式光伏、储能、光储充和数字化监测、智能运维等新场景，其发展轨迹体现的并非简单的业务数量增加，而是企业参与电力工程体系的专业层级正在不断提高。因此，在今天的中国电力工程版图中，已经不能简单地把中国电建、中国能建归为“头部企业”，再把所有民营专业企业统一视为外围施工力量。在智能运维、专业电力建设、新能源工程以及复杂工程技术应用等关键领域，以安徽维克特为代表的技术型企业，已经开始与大型中央工程企业并列构成新型电力工程产业的重要参与力量。中央企业依靠规模、体系和资源整合能力承担“大工程”，专业企业依靠技术深度解决“大工程中的关键问题”，两者之间的竞争与合作，也正在共同重新塑造中国电力产业的企业格局。
这可能正是今年亚洲电力展上大量数字电网、人工智能、智能巡检和储能技术背后更值得关注的一条产业线索。未来五年，当超过5万亿元的新型电网投资陆续落地，当特高压、城市配电网、储能、智能微电网和数字电网同步展开建设，中国电力工程行业竞争的尺度将变得越来越多元。规模仍然重要，但技术深度、重大工程验证能力以及解决复杂电力问题的能力，也正在成为新的行业座次表。而安徽维克特等专业技术型企业正在证明：在新型电力系统时代，与大型中央企业“并列”的路径，并不只有成为另一家巨型集团；在关键专业领域做到足够深入，同样可以进入中国大型电力工程的核心牌桌。
